Josep Maria More, Directeur Chez AMG CONSULTORIA Y ESTRATEGIA, enseigne la finance à l’IESE Business School et à MDE Business School. Dans cette interview il évoque des astuces pour faciliter le processus de financement de votre entreprise et de votre activité.
- Qu’est-ce que la Finance d’entreprise ?
D’une manière assez simple on dirait qu’à chaque activité économique, que ce soit un achat, une vente de marchandises, de bâtiments, de terrains, infrastructures, l’on associe une activité financière, qui représente ce qui va être utilisé pour payer aujourd’hui ou demain l’achat effectué. Et donc la finance d’entreprise concerne la compensation ou encore la contrepartie. Mais en plus c’est une activité dynamique comme l’activité économique mais qui peut prendre des rythmes d’entrées et de sorties très différents en présentant en même temps des opportunités et/ou des risques.
- Globalement, pourquoi une entreprise a-t-elle besoin de financement ?
Si on est d’accord avec le lien fait précédemment, plus il y a d’activité économique et de dynamisme de l’entreprise plus d’activités financières. Les rythmes d’activité ne sont pas toujours adaptés aux recouvrements et il y’a des paiements ; ce qui fait augmenter les besoins de financement. En plus si nous voulons investir dans des nouveaux entrepôts ou bien agrandir les bureaux ou encore augmenter notre parc automobile, il faudra se poser la question de savoir comment est-ce que cela sera payé ? Parce que vous savez bien que ce soit aujourd’hui ou bien demain on devra payer ce qu’on a acheté, ou rembourser ce qu’on a emprunté.
- Quelles sont les différentes sources de financement des entreprises ?
De façon claire je vais vous dire qu’il n’y a que deux façons de financer l’entreprise : les fonds propres (votre argent) et le financement externe (l’argent des autres). C’est aussi simple que cela. Lorsque que je parle de « mon » argent je peux faire un plan de financement selon mes propres possibilités. Il y a quelques familles qui ont assez de fonds propres pour financer leurs propres entreprises. Ce n’est pas le plus fréquent, mais si on peut le faire c’est très bien.
Généralement la plupart d’entreprises, pour pouvoir agir aujourd’hui, et sans attendre d’avoir tous les fonds nécessaires à leur disposition, doivent prendre de l’argent avec d’autres organisations pour développer leurs activités. Et cet argent extérieur peut être plus au moins formel. Vous pouvez par exemple vous faire financer par vos fournisseurs en demandant un retard de paiements de vos achats. Il y a aussi l’alternative de se faire financer par la banque. Cette manière plus sophistiquée de se faire financer demande ce qu’on appelle ingénierie financière. Mais retenez bien ces deux options : financement sur capitaux propres ou financement sur capitaux externes.
- Lesquels sont plus accessibles aux entrepreneurs ?
Bien sur que pour les entrepreneurs, notamment au début de leur activité la meilleure façon de se faire financer c’est avec leur propre argent, ou celui de leur famille. C’est ce qu’on appelle l’étape des 3 F- pour dire family, fools and friends , soit la famille, les fous et les amis (le f de financiers ne colle pas ici).
- En Afrique, les entrepreneurs éprouvent beaucoup de difficultés à obtenir des financements. Est-ce pareil en Europe ?
A l’étape de début d’une affaire je peux vous dire que c’est pareil. Je trouve souvent des très bons projets prêts à se développer avec des entrepreneurs engagés et courageux mais… le mariage entre un bon projet et le financement nécessaire n’est pas toujours aussi simple. C’est la même chose en Europe qu’en Afrique. Je pense que le problème est plutôt le manque de professionnalisation des investisseurs. Même en Europe !!
- Quand on lance une nouvelle entreprise, comment savoir de combien on a réellement besoin, ni trop, ni pas assez ?
Il faut faire un Business Plan. Même s’il ne s’agit que d’hypothèses cela aide beaucoup tant l’entrepreneur que l’investisseur. Un plan d’action est un bon exercice de visualisation pour savoir ce que tu vas faire et de quoi tu auras besoin pour le faire. Et dans une nouvelle entreprise si quelqu’un trouve cette formule magique, cachée dont vous parlez, il méritera un prix Nobel d’économie !!
- En interne, comment s’assurer qu’une entreprise est performante sur sa gestion financière ?
Ecoutez, d’abord il faudrait savoir, ou bien comprendre ce qu’est une bonne performance ? Dans le domaine de la finance à mon avis, une bonne performance signifie avoir la somme d’argent dont nous avons besoin, disponible au moment précis où il est nécessaire, avec le risque minimum et à moindre coût ! Comment réussir cela ? En ayant un bon leadership dans la fonction financière, en mettant en place des outils et en maîtrisant toutes les données disponibles.
- Compte tenu des difficultés d’accès aux financements en Afrique, que conseillez-vous à nos entrepreneurs pour continuer d’entreprendre ?
Les échecs sont toujours un apprentissage. Une personne disait qu’entreprendre est une chose très facile. Il faut se lever chaque fois qu’on échoue. Même quand il s’agit d’un nouveau business, il ne faut jamais abandonner. Ensuite il faut faire le bon exercice de se dire, qu’est-ce que je fais que je devrais arrêter de faire, et aussi qu’est-ce que je ne fais que je devrais mettre en place.
- Que faire pour que l’argent ne soit pas un handicap pour le développement de mon entreprise ?
Faire des prévisions ! Une bonne planification des ressources disponibles et des besoins présents et futurs. En plus, avoir beaucoup de relations (networking) avec des possibles investisseurs, même la banque, les fonds d’investisement, des investisseurs privés, etc. On ne sait jamais, ….
- Un dernier mot aux promoteurs et dirigeants d’entreprises d’ici ?
Beaucoup de courage, car ils en auront réellement besoin. Et cela en vaut la peine.
